3 Radical Ideas That Could Reshape Our Digital Future
For anyone who has tried to launch a project, start a small business, or simply create a personal space online, the first hurdles are often financial and technical. Securing a domain name and arranging for web hosting requires an upfront investment and a degree of know-how that can be a significant barrier. In challenging economic times, such as the period some have called the "Covid-19 Caused Feared Lost Decade of 2021-31," these initial costs can be enough to stop promising ideas before they even begin.
This long-standing model of digital ownership is now being questioned. A new set of proposals, inspired by a drive for greater digital inclusion and the transformative potential of artificial intelligence, challenges the status quo. These ideas envision a future where the ability to create and share online is not dictated by one's ability to pay. This article dissects three interlocking proposals that don't just tweak the rules of online engagement—they aim to rewrite the entire operating system of digital opportunity.
1. The 'User Domain': Access Without the Price Tag
The first radical idea is the concept of a "User Domain," which fundamentally alters the relationship between a person and their online address. Instead of the traditional model where an individual or company purchases a 1-to-10-year license to a domain name, this proposal suggests a different path. A major provider, like Google, would retain the official license to a domain but grant free usage of it to a user.
This approach is an evolution of familiar services, comparable to how Google's Blogger platform provides users with free subdomains on BlogSpot.Com, but extended to custom domains. Crucially, under this model, the user has rights of use but not of ownership, which grants the provider stability and the ability to protect the domain's integrity over the long term—a key concern in a volatile digital landscape. For students, researchers, startups, and small businesses (MSMEs), this shift would eliminate the initial financial barrier to establishing a professional online presence, fostering a more inclusive digital ecosystem. But access is only the first step; the next radical proposal addresses how creators can build within this new space.
2. A One-Click Universe for AI Creators
The second proposal envisions a deeply integrated ecosystem for AI-powered creation, described under the conceptual framework of the "Philfo AI OS Model." This concept aims to eliminate the technical friction that currently exists between developing an AI application and making it live on the web. A creator could use Google's AI tools, such as Gemini or NotebookLM, to build a program or generate content. Then, with a single action, they could directly deploy that creation to a free, Google-hosted "AI Domain"—a web address specifically provisioned and optimized for hosting AI-native applications.
This entire process would be managed within a unified platform like Google AI Studio, handling all underlying hosting complexities. This would effectively democratize AI deployment, collapsing the complex, multi-platform stack that separates development from deployment into a single, elegant workflow. It removes the need for separate hosting accounts and server configurations, allowing creators to focus purely on innovation. To make this ecosystem truly self-sustaining, a third proposal reimagines the final piece of the puzzle: monetization.
3. Rethinking Revenue with the AI 'Donation' Model
As the final layer of the Philfo AI OS Model, a novel approach to monetization rethinks how creators earn revenue by building financial mechanisms directly into the platform. The core concept is that AI-assisted programs would feature a built-in revenue share, framed as a "Donation," ranging from 2-20%. This integrated system would be supported by a specialized "AdSense AI" that prioritizes relevant advertising and automatically manages revenue sharing between the creator and the platform.
This model extends far beyond ads. It envisions a system where affiliate, referral, and commission links for other Google products are automatically embedded, creating a multi-faceted, passive income engine. Furthermore, by linking creative works to frameworks like the GNU Version Creation License, this model could automate legal compliance and rights management, freeing creators from grappling with tax and other legal complexities. The proposal's core principle, articulated in the source document, is to treat monetization as an integrated feature, not an afterthought:
The best possible practice can be that AI Assisted Programs give 2-20% Revenue as like Donation... so that AI User do not need to work on it.
This represents a paradigm shift from active, burdensome monetization strategies to a system of passive, integrated value capture, fundamentally altering the economics of independent creation.
Conclusion: Beyond Ownership to Opportunity
Taken together, these proposals chart a course for a vertically integrated digital commons—where access is a given, creation is seamless, and value is automatically shared. This isn't merely an update; it's a fundamental re-architecture of the path from idea to impact.
By reimagining the foundational elements of how we claim a space and share our work online, these ideas chart a course toward a more equitable digital future. They suggest that the internet's next evolution may be defined not by who can afford to participate, but by who has an idea worth sharing. As AI makes it easier than ever to create, is it time we finally dismantled the economic barriers that decide who gets to participate online?
ਇੱਕ ਮੁਫ਼ਤ ਆਨਲਾਈਨ ਕੋਰਸ ਨੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੇ 3 ਵੱਡੇ ਵਿਚਾਰ ਕਿਵੇਂ ਦਿੱਤੇ
ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ, ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ, ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਆਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਰੋੜਾ ਅਕਸਰ ਡੋਮੇਨ ਨਾਮ ਅਤੇ ਹੋਸਟਿੰਗ ਦਾ ਖਰਚਾ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲਿਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰੁਕਾਵਟ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਕੀ ਹੋਵੇ ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੀ ਬਦਲ ਦੇਈਏ?
ਇਨ੍ਹਾਂ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਚਾਨਕ ICANN ਲਰਨ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਨਰ (Problem-Solving Skills) 'ਤੇ ਇੱਕ ਮੁਫ਼ਤ ਆਨਲਾਈਨ ਕੋਰਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਿਲੀ। ਇਹ ਕੋਰਸ ਇੱਕ ਚੰਗਿਆੜੀ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰਵਾਇਆ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਪੂਰੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਇਸ ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਤਿੰਨ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਾਂਗਾ, ਜੋ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਵਿਚਾਰ 1: ਡੋਮੇਨ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਉਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਰਵਾਇਤੀ "ਲਾਇਸੰਸਸ਼ੁਦਾ ਡੋਮੇਨ" ਦੇ ਉਲਟ, ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ 1 ਤੋਂ 10 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਨਾਮ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਖਰੀਦਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ "ਯੂਜ਼ਰ ਡੋਮੇਨ" ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। ਇਸ ਮਾਡਲ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਗੂਗਲ ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁਫਤ ਡੋਮੇਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਅਸਲ ਲਾਇਸੈਂਸ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖੇਗਾ, ਪਰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਵਰਤਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇਸਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝੋ: ਇੱਕ 'ਲਾਇਸੰਸਸ਼ੁਦਾ ਡੋਮੇਨ' ਇੱਕ ਘਰ ਖਰੀਦਣ ਵਰਗਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ 'ਯੂਜ਼ਰ ਡੋਮੇਨ' ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਜਾਏ ਹੋਏ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਨੂੰ ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਰਗਾ ਹੈ। ਮਾਲਕੀ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੋਲ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇਹ ਮਾਡਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੋਵਿਡ-19 ਕਾਰਨ ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਝੱਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ MSMEs (ਸੂਖਮ, ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਉਦਯੋਗਾਂ) ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਮੁਫ਼ਤ ਡੋਮੇਨ ਦੇਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਪਰਖ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਗੂਗਲ ਦਾ ਬਲੌਗਰ (BlogSpot.com) ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵਿਵਹਾਰਕ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਫ਼ਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਪੂਰੀ ਲਾਇਸੰਸਸ਼ੁਦਾ ਮਾਲਕੀ ਵਿੱਚ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਹੋਵੇਗਾ।
ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਡੋਮੇਨ ਦੇਣਾ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਅਗਲੀ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ ਆਮਦਨ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਏ.ਆਈ. ਇੱਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਵਿਚਾਰ 2: ਏ.ਆਈ. ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਟੂਲ ਨਹੀਂ, ਤੁਹਾਡਾ ਬਿਜ਼ਨਸ ਪਾਰਟਨਰ ਹੈ
ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਗੂਗਲ ਏ.ਆਈ. ਸਟੂਡੀਓ ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ 'AI ਡੋਮੇਨ' ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਹੋਵੇ, ਜਿੱਥੇ Gemini ਜਾਂ NotebookLM ਵਰਗੇ ਟੂਲਜ਼ ਨਾਲ ਬਣਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਇੱਥੇ, ਏ.ਆਈ. ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਐਡਸੈਂਸ (AdSense) ਵਰਗੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਵੈਚਲਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਸਿਰਜਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਵਿੱਚੋਂ ਨਹੀਂ ਲੰਘਣਾ ਪੈਂਦਾ।
ਇਸ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਮਾਲੀਆ-ਵੰਡ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਹੈ, ਜੋ ਏ.ਆਈ. ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੱਚੇ ਭਾਈਵਾਲ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਸਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਧੀ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਏ.ਆਈ.-ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਆਪਣੀ ਕਮਾਈ ਦਾ 2-20% ਹਿੱਸਾ ਦਾਨ ਵਜੋਂ ਦੇਣ। ਇਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਮਦਨ ਕਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਛੋਟ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਏ.ਆਈ. ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਖੋਜ ਸਾਥੀ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਏ.ਆਈ. ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਮੱਗਰੀ ਸਿਰਜਣ ਦੇ ਸਾਧਨ ਤੋਂ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਵਪਾਰਕ ਭਾਈਵਾਲ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਸਗੋਂ ਵਿਆਪਕ ਏ.ਆਈ. ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਲਈ ਵੀ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹੁੰਚ (Access) ਹੈ ਅਤੇ ਆਮਦਨ (Monetization) ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਆਖਰੀ ਕਦਮ ਇਹਨਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਹਿਜ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਜੋੜਨਾ ਹੈ।
ਵਿਚਾਰ 3: "ਸਿੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਮਾਉਣ" ਦਾ ਇੱਕ ਸਹਿਜ ਭਵਿੱਖ
ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਡਿਜੀਟਲ ਈਕੋਸਿਸਟਮ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਫਿਲਫੋ ਏ.ਆਈ. ਓ.ਐਸ." (Philfo AI OS), ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਐਫੀਲੀਏਟ, ਰੈਫਰਲ ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਲਿੰਕਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਲਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਲਾਭ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਜਕਾਂ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਗੁੰਝਲਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ। ਸਿਸਟਮ ਇਨਕਮ ਟੈਕਸ ਜਾਂ ਲਾਇਸੈਂਸਿੰਗ ਵਰਗੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ GNU ਵਰਜਨ ਕ੍ਰਿਏਸ਼ਨ ਲਾਇਸੈਂਸ ਵਰਗੇ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਮਾਡਲ ਦਾਖਲੇ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਹੈ, ਉਹ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਹੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਮਾਈ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਨੈਟ ਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਪਿੱਠਭੂਮੀ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਖਪਤ (consumption) ਦੇ ਸਥਾਨ ਤੋਂ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਕਮਾਈ (creation and earning) ਦੇ ਇੱਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਸਿੱਟਾ: ਸਾਡੀ ਡਿਜੀਟਲ ਦੁਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ
ਡੋਮੇਨ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਵਰਗੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਲਈ ਏ.ਆਈ. ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਇੰਟਰਨੈਟ ਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਬਰਾਬਰੀ ਵਾਲੇ ਡਿਜੀਟਲ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਹਨ—ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਭਵਿੱਖ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਚਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਬੈਂਕ ਬੈਲੇਂਸ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਡੋਮੇਨ ਬਾਰੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਡਿਜੀਟਲ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਤੋੜ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
